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    2013棋牌游戏平台排行: 安顺经开区“三推进”提升组织工作满意度

    2018-11-09 16:49:58  来源: 安顺经开区

    棋牌游戏代理 www.slrb.net   近年来,安顺经开区紧扣提高组织工作满意度目标,在思想观念、工作思路、方式方法等方面不断改革创新,锐意进取,力求在组织工作的重点难点问题上取得新突破,进一步增强组织工作为科学发展服务的自觉性和坚定性。2018年以来,切实解放思想、创新工作方式,着力深化干部人事制度改革,推进基层组织和组织部门自身建设,整体提升组织工作满意度。

      推进人事制度改革,增强干部队伍活力。坚持把扩大公开民主、引入竞争作为深化干部选任制度改革的根本方向。一是雇员制改革。大胆创新,突破编制瓶颈,试行不受编制和薪酬限制的市场化“雇员制”引才模式,2014年以来先招考雇员169名(其中,扶贫主任50名,机关雇员119名),进一步拓展了引才渠道,补齐了人才短板,不断走出一条人才机制新路子。并先后出台《安顺开发区雇员管理暂行办法》、《安顺开发区雇员考核暂行办法》、《安顺开发区雇员工资标准(试行)》等一系列配套文件,明确雇员制执行同类事业单位人员待遇,让雇员考核晋升、管理使用、进退留转有章可循。二是加大竞争性选拔力度。完善竞争性选拔干部机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,促进竞争性选拔干部工作的常态化。2018年,通过人博会、面向社会公开引进高层次人才招考等方式,面向社会公开引进高层次人才3名。三是灵活干部考核和考察。坚持“德能勤绩廉”的考核标准,采取以实绩为主,以测评为辅,以平时考核为主,年终考核为辅的方式进行,把考核结果运用到干部任用中,建立末位淘汰制和能上能下的干部任用机制。2017年以来区内调整科级干部62人,其中提拔为正科级领导职务6人,提拔为副科级领导职务16人,平级交流干部40人,干部队伍整体素质进一步提升,结构进一步改善。

      推进基层组织建设,强化脱贫攻坚动力。把脱贫攻坚同基层组织建设有机结合起来,真正把基层党组织建设成带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。一是强化驻村帮扶。建立区党政主要负责同志任“双组长”、帮扶部门共同参与的驻村帮扶协调机制。同时,在集中选派142名人员到47个行政村开展同步小康驻村帮扶工作的基础上,再次选派61名干部组建脱贫攻坚作战队对13个贫困村全覆盖派驻,对全区各单位在岗职工30%比例储备驻村人员200余人,确保驻村人员作随时补充到位。二是强化驻村干部管理。制定《安顺经济技术开发区帮村书记及选派驻村(在村)人员管理办法(试行)》,进一步压实驻村工作责任、明确工作职责,将驻村干部工作成效与个人年度目标(绩效)奖金挂钩,督促驻村干部认真落实“一宣六帮”职责。三是强化村级治理。经开区大力推进以“每天一次民意汇集、每周一次民情议事、每旬一次公益活动”等为主要内容的村级事务管理“七个一”工作,2018年以来,共汇集到社情民意1875条、帮助群众办好事实事852件、开展公益活动781场次、协调解决资金1188.96万元、化解群众矛盾289起,全区呈现出社会稳、发展快、百姓安的良好局面。

      推进深入一线工作,凝聚党群干群合力。将组织工作关口前移,重心下移,着力在一线树立组工干部良好形象。一是深入一线开展调查研究。结合年度组织工作要点,确定调研课题,采取座谈讨论、个别访谈、问卷调查等多种形式,深入基层征求意见建议,形成专题调研文章。二是深入一线开展联系帮扶。采取“部门帮+部长联+干部结”帮扶形式,提供保姆式、造血式、输血式帮扶,切实帮助农村持续发展。部机关全体组工干部与潘苑村6户困难家庭结成帮扶对子。三是深入一线开展主题党日。把主题阵地由办公室搬到田间地头、生产一线,真正把主题党日活动延伸到百姓身边,让党员更好的找寻到入党的“初心”价值,灵活的活动形式,让“支部主题党日”活动有更多新鲜的味道。(唐煦非)

    [责任编辑: 吴雨]

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